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生產計劃與物料管理實戰訓練 鄭州:2023年12月28日
生產計劃工作是充分運用現有的制造資源,滿足市場需求的管理過程;是連接銷售需求和生產過程的橋梁。市場要求按期交付、老板要求低成本制造、生產過程中異常頻發、生產現場要求平穩有序,在這樣凌亂的生存環境中,生管人員要解決四大矛盾:1、市場的不確定性和生產需要穩定的矛盾。2、按訂單的準時交付和追求設備稼動率的矛盾。3、降低成本和......
高效物料管理與庫存控制 蘇州:2023年12月04日
“該來的不來,不該來的還在進來!”物料管理有多難?原因在哪?如何應對?供應鏈管理要求下的倉庫價值在哪里?倉庫設施投入對庫存管理的影響如何?倉庫合理搬運的原則是什么?“倉儲空間總是不夠,怎么辦?”倉儲管理中高效的物料收、發、配、送工作怎么做?如何更好地確保物品先進先出?需求......
物料管理與倉儲盤點 蘇州:2023年12月16日
倉庫、物料、資材、品管工程師及相關人員。課程大綱一、庫存管理的范疇二、庫存管理的作用和意義三、倉庫的籌建和組織形式;1.新建倉庫時應考慮哪些因素2.倉庫的組織結構有哪些類型,如何建立四、倉庫人員的職責及崗位素質分析1.倉庫主管的主要職責2.倉管員的主要職責3.倉庫記賬員的職責4.倉庫各崗位人員的素質和技能要求分析5.倉......
生產成本控制與物料管理 杭州:2023年12月02日
一、前言1、微利時代——制造業如何提升利潤?2、產品生命周期30-50年間之變遷3、從戰略的高度認識成本問題4、成本經營能為企業帶來多大價值?5、何謂“成本壓縮•工廠淘金”6、企業要不得的成本意識我不是經理,成本與我無關公家的東西,不用白不用節約了成本,我有什么......
公司財務分析與風險防范實戰訓練 上海:2023年12月01日
財務人員公司中高層管理者課程收益:掌握公司財務分析的有效方法和工具,發現企業運作各環節中的持續改善的空間。量化分析具體的財務數據,并結合企業整體戰略,為企業決策和管理提供有力的財務信息支持。找到企業運營的高風險區域、掌握改善現狀和防范風險的有效方法擺脫數字和框架的束縛,跳出財務來看財務,從全新的角度審視和重整自身工作有......
效率提升---EXCEL高效數據管理與數據透視表 深圳:2023年12月30日
常使用Excel,需要提高工作效率和數據分析能力的職場人士:銷售、生產、財務、人力資源、行政、審計等相關人員。課程大綱:第一講:Excel基礎技能——提升你的工作效率一、單元格設計與調整1. 單元格內行間距調整2. 單元格內換行3. 跨列居中4. 姓名對齊5. 制作斜線表頭6. 單元格的格式設計......