昆明終端促銷培訓

昆明終端促銷培訓公開課

銷售目標與計劃管理實操（精華班） 昆明：2023年12月14日

第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團隊執行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標？1.銷售目標制訂的SMART工具2.銷售目標制定5個依據3.銷售目標的三個類別4.銷售目標為什么要數字化和具體化實戰演練：按......

銷售實操班：客戶關系管理與解決方案銷售 成都：2023年12月05日

DAY1:第一部分：標桿企業解決方案銷售方法標桿企業實踐中如何定義客戶痛點標桿企業實踐中有哪些解決方案銷售的經典打法痛苦鏈建立和分析九格構想構建購買構想TCO分析工具梳理標桿企業銷售流程中的原則，路徑，方法論，銷售管理流程第二部分：如何挖掘客戶痛點如何在銷售流程中的各個階段，挖掘客戶痛點線索引導階段活躍機會階段標書引導......

大客戶贏銷王道——實戰技巧與策略 成都：2023年12月08日

針對性：緊貼時代背景，緊扣學員在價值營銷過程中的實際難題和核心障礙，量身定制核心策略與關鍵打法。實戰性：課程案例均來自一線,與老師操盤所歷，注重案例分析和現場答疑，直擊操作實務，具有極強實戰性和可操作性。落地性：課程中注重實際案例分析，不但啟發思維、啟迪心智，并讓學員融會貫通，讓學員拿來就能用，用了就見效?！菊n程大綱】......

銷售團隊管理與大客戶（深度）營銷策略 成都：2023年12月16日

第一部分：大客戶深度營銷策略與成交路徑（第一天）階段目標：面對同質化競爭，從簡單交易向為解決客戶問題轉變，尋求市場突圍，在紅海中看到藍海；有效獲取市場線索和評估銷售機會，致力于建設性拜訪，帶著預案和構想見客戶；聚焦客戶的客戶、客戶的對手、客戶的企業，應用“三類人”需求模型發現商機，做大市場；把自......

SMED 精益改善之快速換型/換線 上海：2023年12月20日

一、快速換線介紹1.定義2.均衡生產3.快速換線的目的二、快速換線和JIT的關系三、批量生產與均衡生產四、快速換線的好處五、換線時間和換線中的浪費1.內部和外部換線時間2.內部換線時間轉化3.換線時間公式4.七種浪費5.換線作業中的浪費六、換線改進流程步驟1.快速換線改善小組2.快速換線六大步驟?區分外部和內部?內部換......

HR法務管理能力提升與風險防控 上海：2023年12月14日

第一模塊：澄清某些人力資源法律概念的誤區√ 為什么勞動法與其他法律有所不同？√ 分析不同的用工模式√ 解讀中國的工會組織第二模塊：縱覽勞動合同與勞動力派遣合同√ Offer letter的效力√ 招聘員工過程中的注意事項√ 勞動合同的不同期限及如何......