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價值與效能—互聯網+時代的人力資本管理新思維 深圳:2023年12月08日
本課程通過對互聯網+hr新常態解析,從人力資源管理瓶頸入手,闡釋了破局之道、定位之法,并結合企業發展實際提出人力資源管理者影響力提升的六感訓練,六大實戰技術,人力資本管理的新常態思維,為人力資源管理者提供系統了解人力資源影響力,清晰人力資源管理者角色定位,明確人力資源價值,并為提升人力資源工作提供可借鑒的方法與技巧,以......
人力資本效能分析與提升:打造價值鏈共贏 廣州:2023年12月09日
1人力資本效能管理的基本邏輯 0.5H1.1人力資本效能定義、特征1.2人力資本效能測量演變1.3人力資本效能驅動模型1.4人力資本效能指標數據渠道建立2人力資本效能指標體系構建與診斷 5H2.1從業務成功到員工成功:人效指標構建的底層邏輯2.2人效指標分析維度速覽;從“財報”到“才......
人力資本效能分析與提升:方法、難點、咨詢案例 北京:2023年12月29日
模塊一丨HR在大數據時代的轉型迫切性作為HR,你認為自己在企業中扮演什么樣的角色?作為HR,你在在工作中有哪些實際困惑?(選-用-育-留-組織發展)HR的角色定位(戰略合作伙伴、HR效率專家、員工支持者、變革推動者)HR轉型需要具備的管理思維模塊二丨人效數據分析的價值傳統人效數據分析的常見問題人效數據分析能夠解決哪些問......
用人風險控制與人力資本籌劃 北京:2023年12月30日
稀缺性:獨特視角解讀用工關系,培養預測、分析勞動用工法律風險的思維針對性:360°解析勞動用工過程的法律風險,實時案例剖析掌握落地操作技巧及方法工具實戰性:實戰演練與高效互動,被眾多財富五百強企業譽為“實戰性最強的培訓課程”課程收益:了解員工關系管理的新變化和新要求掌握員工關系管理關鍵節......
基于共同的頻道—高效率職場溝通與表達 上海:2023年12月19日
第一模塊追根溯源-認識高效溝通的本質高效溝通的四大作用高效溝通的一個原理高效溝通的360維度高效溝通的兩種類別溝通不暢的六個原因小組討論:溝通不暢原因分析自我測評:自我溝通能力評估溝通成功的三個標準思考:哪個溝通階段最重要章節收益認知到溝通的重要性找到溝通的提升點建立“歸因于內”的意識授課方式:......
TWI-JM工作方法改善&JS工作安全—如何低成本的作業改善、安全生產 上海:2023年12月18日
第一天:TWI一線主管管理技能訓練——JI工作指導課程介紹TWI課程產生于30年代的美國。當時,正值第二次世界大戰。美國動員了大量沒有工作經驗的人,讓他們從事制造業。由于戰爭,進行職外的培訓,幾乎不太可能。因此,所有的適應性訓練和生產性訓練都融入到了工作當中。這就迫切需要開發出在生產線上能進行培......