現場管理培訓

近期熱門現場管理培訓公開課 Hot Trainings

現場5S與目視化管理（1天） 北京：2023年12月13日

課程介紹： 5S就是打掃衛生？5S就是把東西放整齊，5S不能給企業帶來實質性效益？5S就是階段性的項目，推過了就可以一勞永逸了，工作夠忙的了，哪有時間做5S、、、、、、 我們常常聽到很多人如此這般的看待5S，您的企業，您的員工也是這樣的觀點嗎？ 5S傳到中國已有20多年了，很多中國的企業也如火如荼在推動著5S,而多數企......

車間干部七大管理系統 武漢：2023年12月15日

課程背景： 中國是制造業大國，但是中國制造離世界級制造還有很大的差距。同時，當今的制造型企業正面臨著巨大的變革和艱巨的挑戰： 市場需求的個性化發展； 用戶對產品外延的追求； 產品生命周期不斷縮短； 產品的標準追求國際化； 員工的流動性不斷加大…… 如何提升企業的制造管理水平？如何應對以上眾多......

天津豐田現場改善標桿學習之旅 天津：2023年12月21日

【課程特色】 ★ 對標世界級精益企業：天津豐田，天津豐田發動機直接感受精益應用； ★ 實戰專家全程指導，指點迷津； ★ 對話豐田：與豐田一線管理者、企業管理層對話，暢談精益心得； ★ 對話豐田：與豐田管理者0.5天的面對面交流！ ★ 基于行業和企業自身的精益模式探討，與精益之路的設計； ★ 立體化學習模式：現場參觀、專......

安全生產現場管理與風險規避 上海：2023年12月23日

課程介紹 安全是企業，也是個人成長的核心，班組長是橋梁和紐帶，其績效也反映著公司隱形的業績，一把火、一場事故或許會讓一切不復存在，您是否覺得“環境、健康、安全”與您遙遠？ 如何完善和落實安全生產責任、管理制度和考核機制，實行黨政同責、一崗雙責、失責追責，嚴格監管執法，堅決遏制重特大安全事故發生，......

精益5S;6S;7S管理變革 深圳：2023年12月28日

課程背景： •如果您的企業存在這樣的狀況： •每次客戶參觀或者稽核，公司管理者層都如熱鍋上的螞蟻！ •每次客戶來廠都要花錢裝修或者修修補補 •都要現場尋找需要物品找不到，大量不需要的物品堆積在現場 •現場誤用、漏裝、錯用、誤送等時常發生 •客戶投訴應接不暇，品......

工業4.0與智能制造 上海：2023年12月08日

授課形式： 李老師學識豐富、思維敏銳，條理清晰，邏輯性、實務性強、注重細節，善于針對學員和企業的實際需求組織課程內容，用生動豐富的實際咨詢案例與學員共同探討解決方案，課程內容翔實，案例生動。 課程收益： 了解中國制造2025戰略的產生背景、產生過程 清楚中國制造2025戰略的主要內容、實施保障 清楚德國工業4.0 的提出背景、主要內涵及現實案例 明確中國制造2025與德國工業4.0的區別 了解未來智能工廠的構成，清楚如何建設智能工廠 了解MES系統與智能工廠系統的差異 清楚中......

IE工業工程聯想考察團 深圳：2023年12月15日

課程收益: 1、在當今制造技術高度透明的情況下，為什么不同工廠的制造加工成本的差異會在30%以上? 2、在我們看來虧本的生意，為什么競爭對手能生產而且維持相當程度的利潤率? 3、現代IE的發展，正引領一場制造業的效率革命，過去：以品質求立足，如今：靠效率求生存! 4、在現代IE眼里：我們的工廠至少存在20%以上的效率提升空間，可以降低20%以上的人力成本! 此次培訓我們將帶您走進高科技龍頭企業「聯想」Lenovo于深圳廠房的現場！ 聯想多次被業界評為“中國最佳精益......

贏在基層--班組長管理的五大劍法 北京：2023年12月16日

課程背景 1、企業在選拔管理者的標準往往是因為技術過硬，而忽略了管理能力的考量，其結果往往是企業損失了一名優秀的員工，卻提拔了一個平庸的管理者。 2、沒有經過系統訓練的管理者總是在幫企業制造問題，系統訓練過的都在幫企業解決問題，系統訓練過的管理者會讓上級的思想強化，功能弱化，沒有系統訓練過的則反之。 3、企業把優秀的職員提升為管理者后并沒有系統地教他如何做這個管理者，大多數管理者都是靠“偷學”前任管理者的經驗或是靠自己摸索來管理的，這就會讓企業付出高昂......

工廠成本控制和價值分析 上海：2023年12月18日

課程意義： 幫助學員了解當今制造型企業所面臨的挑戰以及生產運營管理的使命與最新理念，理解制造型企業生產成本與生產成本控制的基本理念與方法，學習并逐步掌握如何運用目前世界級制造企業采用的主要生產成本控制與改進方法對生產成本進行有效地控制與改進，繼而幫助制造型企業更好地打造“世界級工廠”，并創造和持續保持生產運營領域的競爭優勢。 培訓受眾： 各系統總監，財務、生產、產品與工藝、質量、物流、車間、銷售管理部等部門負責人及相關管理和技術 課程大綱： 1.生產管......

PMC柔性生產計劃與排程控制 廣州：2023年12月23日

【課程對象】 制造業副總經理、PMC、采購、計劃、調度、運作、生產、資材/庫存等部門相關人員…… 【課程背景】 ◆“計劃又要改！你們計劃怎么搞的”—車間主管怨聲載道： 要么忙得要死：制造部門天天救火??！產能不夠！人力不夠！材料告急??！客戶催貨??！要么閑得要死：設備閑置，工人放假！生產停線！ ◆隨著市場競爭的激烈，工廠品種不斷增多，批量不斷減少，生產計劃不但要以市場需求和客戶個性化的要求來確定，還要根據企業制造資源......

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