物流管理培訓

近期熱門物流管理培訓公開課 Hot Trainings

TFC橙色行動沙盤-端到端供應鏈運營效能提升 上海：2023年12月18日

課程背景： 企業數字化供應鏈轉型的迫切性，項目推進中，帶來的重重阻力，團隊對轉型的認識度不夠 供應鏈團隊對體系化的端到端業務邏輯不清 企業中存在信息孤島，給運營和決策帶來了困擾 企業供應鏈中各業務單元相對獨立，各職能KPI不清晰，相互都不太了解彼此業務的難處 學員收益： 自身面層 學習供應鏈運營的框架知識體系 加強企業財務報表的解讀能力 認知端到端的供應鏈運作，深刻理解在不同業務場景下，供應鏈各環節的利益取舍關系 切身體會及感受到：何為有效溝通&換位思考？ 具備戰略思考的能力，明確什么樣的運營才是ROI最優？ 團隊層面 提升跨部門協同管理的能力 團隊端到端供應鏈的體系化認知，背后邏輯的梳理，KPI的博弈，從而提升供應鏈整體效能提升 加強團隊凝聚力，核心競爭力，增加解決問題的能力 參訓......

備品備件需求預測、庫存控制與倉儲管理操作實務 上海：2023年12月30日

課程目標： 根據企業面臨備品備件需求預測不準、技術更新快、采購周期長，維修預收不準確，設備故障不確定，導致庫存積壓或缺貨，甚至影響生產。通過培訓學員獲得以下收獲： 1.如何搞好跨部門協作，有效控制備品備件庫存； 2.計劃性維修物資與備品備件為何要分開控制與管理； 3.如何以預算為抓手，提高庫存周轉率，加快庫存周轉；中至 4.如何實行總庫與二級庫一體化管理； 5.如何建立聯合儲備模式，減少重復儲備、重復采購，有效降低備件庫存； 6.如何辦理物資退庫和提高庫存資源的利用率； 7.如何進行備件需求預測及需求分析，為制定備件需求計劃提供依據； 8.如何根據維修計劃、采購周期、最小采購單位做好物資需求計劃； 9.如何根據設備使用率、備件消耗、維修頻次、備件壽命、強制性更換要求，設置安全庫存、訂貨點和最......

供應鏈中的包裝管理 上海：2023年12月30日

課程介紹： 包裝是個系統工程，直接影響到供應鏈中的每個環節，如運輸、裝卸、存儲、生產、出口等。尤其在中國道路狀況不佳和卡車減震性能差的條件下，不當的本土包裝和水土不服的海外包裝模式會帶來成本的急劇上升、運輸破損、產品失效和嚴重的客戶投訴。 包裝不僅僅是設計部門的事情，包裝的優化需要采購、物流、生產、倉儲、物流、進出口等各個部門和內外部供應商的協作。 講師通過大量的案例分析和實例演練，為學員展示一個系統、科學的包裝方案策劃體系，幫助學員了解如何通過包裝優化提升供應鏈績效與服務水平，幫助企業減少運輸破損率、降低包裝成本。 培訓對象： 物流經理、倉庫經理、物料經理進出口人員 包裝經理、包裝設計工程師、產品設計工程師、工藝制造工程師 包裝產品制造商和第三方物流公司 培訓大綱： 第一部分：運輸包裝概述......

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精品物流管理培訓內訓課程

供應鏈金融業務模式創新與發展趨勢 主講：姜老師

一、序言：2021政府工作報告首提創新供應鏈金融服務模式 二、典型案例1：“渣打”供應鏈融資量體裁衣，“李寧”續寫輝煌 1.什么是供應鏈金融 2.供應鏈金融的基本要素與特點 3.供應鍵金融的優勢 4.通過渣打銀行量體制作的供應鏈金融，李寧公司、供應商經銷商、渣打銀行各自實現那些收益？ 三、哪些行業適合做供應鏈金融 四、供應鏈金融的主要產品類型 1.預付款環節下主要是保兌倉融資/提貨單融資[案例2：高端白酒行業的保兌倉融資；案例3：怡亞通作為第三方進......

跨境電子商務之物流運作 主講：陳老師

第一部分 跨境電子商務之政務物流節點管控 一、跨境電商業務之關稅匯檢商物融 1、跨境電商之進出口通關與通關申報平臺（基于保稅物流監管平臺） 2、跨境電商之進出口商檢與管檢分離模式（基于保稅物流的管檢分離平臺） 3、跨境電商之進口征稅與出口退稅（稅務申報依據與第三方物流單證操作） 4、跨境電商之內外兩段結算平臺與收付匯核銷 5、跨境電商之商品進出口許可與年度配額 6、跨境電商之國際物流與終端配送 7、跨境電商之跨境融資平臺運作（融資平臺的物流節點擔保體系） 二、跨境電子商務疑慮解析 1、電子商務B......

物流管理培訓內訓課程