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從技術人才走向管理骨干實戰研修班 上海:2023年12月07日
課程背景: 根據我們多年從事研發管理咨詢的經驗發現中國企業95%以上的研發中基層主管都是從技術能力比較強的工程師中提拔起來的,很多剛剛走上管理崗位的研發人員在從技術走向管理的過程中存在如下問題: 1.角色不能轉換,過度關注技術細節; 2.認真幫助下屬可是他們并不買賬; 3.凡事親力親為,忙得焦頭爛額,可是上司卻嫌效率太......
應用引導技術,實現更好的團隊管理 北京:2023年12月11日
課程介紹 引導技術,是一項能夠充分并有效地調動組織中成員的積極性、參與性,并且促進高質量合作的意愿和能力的管理技術之一。如今,引導技術已經成為經理人、部門主管、培訓師等職場人的一項核心必備能力,它同時也是建設學習型組織、提高團隊決策力的重要方法。 本課程通過對引導技術深入淺出的分析,讓學員能在短時間內掌握引導技術的核心......
全面提升管理能力與情商 北京:2023年12月14日
課程介紹: 在現今變化萬千、紛繁復雜的管理世界中,越來越多的管理者發現“管理靈活性”是一項攀上成功峰頂的必備素質。本課程從管理能力與情商兩個維度,系統地幫助參加者提升管理靈活性,從而更有效解決管理難題、提高人際技能、重建敏感情境下的情緒平衡,最終邁向成功。 培訓受眾 新上任的或者擁有幾年經驗的中......
教練式領導力訓練 成都:2023年12月14日
課程背景 身處VUCA世界,領導者面臨的不只是領導力的挑戰(好的領導力是什么樣子),更要關注領導力發展的挑戰(如何擴展領袖思維的過程),所以我們用來培養領導者的方式也需要升級。教練是一種促進思維方式轉化的特殊技能和發展過程,企業領導者習得教練技術,能夠解開新思維和調適行為的潛能,進行自身領導力的發展。同時,運用教練式領......
管理賦能:決策制定與計劃執行 杭州:2023年12月15日
企業痛點 1. 看到企業目標,不知道如何設定目標,寫不具體,不愿意寫的太清晰 2. 找不到可以增長點,但對困難確經常抱怨,對資源的下降心存不滿 3. 整天在忙碌卻工作業績不明顯,工作沒有成效 4. 缺乏有效的工具和方法找到成功路徑 5. 沒有復盤,經常每個季度同樣的問題延續到下一個季度 6. 不知道如何有效激勵下屬,對......
關鍵領導力:定位、績效、變革 廣州:2023年12月15日
課程介紹 企業發展與成長之路是漫長的。那些追求基業長青的企業,往往是能夠在跌宕起伏的商戰中把握住“關鍵”機會。而那只是針對市場、客戶以及銷售的機會,他們絕大多數卻忽略了內部的“關鍵”機會——組織進化的規律所帶來的成長。 他們習慣通過內部管控的手段來......
十個管理者管人的藝術/工具 成都:2023年12月22日
課程特點 結合最新的認知心理學的研究心得,深入剖析人性和愛,并針對企業管理層常見的10個問題場景,提供切實有效的管理技巧,解決管理痛點。 課程包含常見的真實案例,系統的學習管理知識,老師采用情景模擬、案例研討、視頻教學等多樣化的教學手段,并通過實用的工具,讓培訓不知是“知道”,更能“......
《教練式經理》 上海:2023年12月27日
課程介紹 管理真的有用嗎?先別急于下結論,讓我們用科學質疑的精神而非主觀武斷地面對這個問題吧。首先這里的有用無用不是那種說教式的適時而非的觀點;有用只有唯一的標準——就是管理的好壞是否真的與團隊/企業的實際業績相關。 從科學的角度其實很多人都懷疑管理是否真的有用的觀點,其中著名的人物和公司就包括......
領導魅力演講:演說領導力,倍增影響力 杭州:2023年12月29日
課程介紹 英國首相布萊爾曾經說過:“一個人可以面對多少人,就代表這個人的人生成就有多大。” 所以擁有優秀的演講力顯得無比重要,它是建立高效、優質客戶關系,維持團隊良好的狀態與正常運行的關鍵過程與行為。 做為企業的領導者,更離不開用語言去說服和影響他人,可是有時因不懂演講技巧,經常是語無倫次,詞不......
教練式管理高級研修實戰班 北京:2024年01月04日
培訓受眾: 中高層管理人員 課程收益: 1、掌握教練技術的基本概念方法; 2、學會用教練技術引導員工自我提升; 3、幫助教練對象找到“崇高動機”,實現自我價值。 課程大綱: 第一單元教練現象與教練式管理管理者的困境 什么是教練式管理 教練式管理的作用 教練式管理的角色認知 第二單元教練式管理的步......