人力資源規劃培訓

近期熱門人力資源規劃培訓公開課 Hot Trainings

國有企業人力資源管理體系建設與薪酬績效改革、勞動風險控制、職業經理人制度實施專題研修班 上海：2023年12月14日

課程介紹： 中央全面深化改革委員會第一次會議通過關于《改革國有企業工資決定機制的意見》國發〔2018〕16 號文，（以下簡稱《意見》），《意見》是國有企業工資決定機制改革完善、國有企業現代企業制度的重要內容，也是建立健全與勞動力市場基本適應、突出工資分配市場化，兼顧效率與公平、體現社會公平正義，堅持分類分級管理。以改革......

人才盤點的關鍵方法與繼任計劃實踐：打造企業人才的“聚寶盆” 深圳：2023年12月15日

課程背景 人才管理是現在每個企業領導最關注的事，人才管理的好壞可以決定一個企業的成敗，良好的人才管理有助于提高員工的積極性、工作滿意度和組織忠誠度，最終實現組織的高績效。人才管理體系已經被眾多企業列入了發展戰略議程。企業領導不僅要解決企業短期運營的人才短缺問題，更需要建立一個可長期培養人才的機制，以維持組織的長期競爭優......

職能部門定編：方法、難點、策略 北京：2023年12月27日

參加對象 1.職能部門負責人（副總、總監、經理）； 2.人力資源負責人（副總、總監、經理）； 3.企業內部管理顧問（高級顧問及以上）。 課程大綱 1.職能部門定編管理：價值與挑戰 ?定編與人效管理：價值與目的 ?人效優化的挑戰：方向明確、路徑不明、任務不明 ?研討：當前人效提升的外部壓力、內部壓力 2.職能部門定編測算......

數據驅動人力資源決策-讓HR的價值倍增 蘇州：2023年12月28日

課程介紹 互聯網、云計算、移動 ERP、APP、微信小程序、人工智能，讓數字化無處不在。HR 的管理離不開數字化，“數商”與智商情商一起，成為了數字化時代 HR 管理者需要具備的三商?；跀祿腍R 決策，使我們的決策變得更為科學。更重要的是，數據驅動下的決策，背后反應了我們 HR 管理者的思路......

訓戰結合的業務賦能項目設計 成都：2023年12月28日

課程背景 越來越多企業在達到一定體量后，面臨進一步的業務拓展和轉型升級，涉及跨領域、跨區域開 展業務，企業相關人才的培養與轉型就成為企業實現成功跨越的關鍵。然而，大部分企業在實 踐中發現，人才培訓投入不少，卻收獲寥寥。 作為穩健發展、一步步突破原有格局的標桿企業，華為的實踐值得學習：華為能取得今天的成 績，華為大學與戰......

未來的組織變革與人才管理創新 廣州：2023年12月13日

課程背景 全球化、互聯網、技術革命、人口紅利消失、不確定的混沌（灰度）時代的來臨。必然會沖擊社會的方方面面。如何適應這個：經濟與組織、個人與社會、有形世界與虛擬世界、都相互關聯、彼此交融的商業民主時代。我們組織的管理模式與人才管理方式都將面臨著變革與創新的課題。 課程大綱 模塊一：人力資源管理面臨的新挑戰、新思維 一、互聯網是一種思維、一種技術,還是一個時代 互聯網時代是指個人與社會、經濟與組織、有形世界與虛擬世界都相互關聯、彼此交融、互聯互通的零距離時代。數字化、社交媒體化......

企業勞動人事法律風險與防范 大連：2023年12月15日

培訓受眾: 企業人事負責人、主管、經理 課程收益: 加強人事招聘過程中的法律風險控制 勞動合同履行過程中的主要風險控制 課程大綱: （一）加強人事招聘過程中的法律風險控制： 1 崗位說明書 招聘條件與不符合錄用條件的關系 崗位職責與考核以及不勝任工作的關系 崗位職責與工作權限的關系（能否代理、職務犯罪） 2手續和證件關 應聘人員登記表 查驗工作年限證明、離職證明等 3重要崗位應該進行背景情況的調查 4錄用通知的風險規避 （二）勞動合同簽訂以及勞動合同本身需要規避的法律風險 1......

新法下多元化員工關系管理與企業用工管理法律風險防范操作實務高級研討 呼和浩特：2023年12月21日

課程介紹 后勞動法時代，法律與經濟環境的雙重壓力下，企業用工必須做出調整，否則面臨巨大的用工風險。在勞動合同立法廣受爭議同時，如何在現有法律框架內，合法擴大企業用工自主權？如何全方位梳理，降低企業用工的不良成本？如何高效提升企業用工管理的實操能力？提高勞動用工風險防范能力，為此名課堂特邀國家人社部相關領導、國內權威勞動人事專家在2018年在全國各地繼續舉辦“新法下多元化員工關系管理與企業用工管理法律風險防范操作實務高級研討班”。 培訓對象 各單位分管勞......

非人力資源經理的人力資源管理-汪老師 上海：2023年12月28日

課程介紹 作為直線經理，您是否會常常有下面的苦惱：每天忙碌，難得休假-身苦；每天要面對老板高標準高要求的壓力--心苦；每天下屬有N多事情求助，要決策，要親力親為-境苦。 但結果還是吃力不討好！上司只管下命令要結果，權力、資源和責任不匹配；同級部門推諉扯皮，只考慮自身利益，難于溝通協調；下屬總是不能勝任工作，沒有責任心，主動性差，推一推動一動，工作不用心，大事小事都要親力親為；更讓人郁悶的是，80后、90后員工越來越難侍候，說不得，管不得，動不動就不干了！ 今天的直線經理，正承......

激勵性薪酬體系設計與優化 成都：2023年12月28日

課程介紹 本課程將向您介紹現代企業薪酬管理設計原則、方法、操作技巧，并通過互動的形式和您一起分析薪酬管理中常見的誤區與克服辦法。 能對現有系統做出局部修正，使企業的薪酬系統的易操作、合乎本土化、具有競爭力、成本合理化、回報率最大化，持續提升企業的經營績效與員工滿意度。 課程收益 充分認識到薪酬設計與管理的敏感性；運用激勵理論從用人、行動、成果等不同的管理需求而設計薪酬激勵體系，讓管理變得簡單！承接戰略落地的戰略薪酬，從職位、能力、績效、貢獻、潛力、津貼、福利等不同角度進行薪酬......

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