設備管理培訓

近期熱門設備管理培訓公開課 Hot Trainings

可靠性維修與設備點檢管理 哈爾濱：2023年12月04日

課程背景： 隨著企業對設備的依賴度日益提高，設備是否良性運轉直接影響著“產量、成本、交期、安全”各項指標的完成。 然而，我們的設備總是一次次的壞，設備部門天天忙救火，時時提心吊膽，我們該怎么辦？ 本培訓，將為您提供解決方案。從技術和管理兩個角度，向零停機挑戰！ 培訓對象： 設備主操、設備點檢員、......

可靠性為中心的設備維護管理最佳實踐RCM 廣州：2023年12月11日

課程介紹 “勤奮的工作”、“聰明的工作”和“高效團隊協作”是維修管理人成功的三駕馬車。從戰略的角度來分析，“聰明的工作”就是我們通過系統化的維修管理體系來實現組織的目標和管理層的期望，本次培訓以此為主要目標。 以參會者為中心......

基于零故障管理的全員生產維護TPM活動（高級篇） 蘇州：2023年12月15日

背景與目的: 當今的市場環境下，企業要在品質、成本及交期的競爭中勝出，如何優化制造現場的人與設備這兩個核心要素是個關鍵課題。全面生產維護（TPM）是解決設備維護管理的最佳方案，尤其是汽車行業，IATF16949汽車管理體系標準里更是明確要求企業制定和實施全面生產維護TPM體系。 通過導入和建立TPM全面生產維護體系，可......

TPM全面生產性維修保全培訓 廣州：2023年12月21日

課程背景： 在繁重的生產任務前，我們都面臨這樣一個思考，我們到底是不是設備的主人呢？如果是的話我們又是怎樣駕馭設備，使得設備的總效率提高，降低設備停臺率呢？通過本課程的培訓向企業現場管理人員講授TPM現代管理理論和方法，掌握提高設備效率的管理技術，通過全體員工的參與進而提高員工的設備維修意識與技能，降低成本，提高產品質......

設備預防性維修智能化新技術推薦與故障診斷分析 北京：2023年12月21日

培訓對象 企業內部設備管理的管理人員（生產, 設備經理; 生產, 設備主管領班和班組長; 設備工程師和維護員等以及公司生產部門各級相關人員）。 課程背景 生產管理發展趨勢,和現代企業管理理論,旨在教授現代企業設備與生產主管管理理念和技能。 介紹現代企業目的是使學員掌握規范設備維護的管理基本運作知識和解決(設備)問題的思......

精益生產實戰 上海：2023年12月10日

課程介紹 當前企業都不同程度的面臨著品種多樣化、交期短、品質要求高、外部壓價和內部成本只增不減、庫存高至現金流量不足，內部管理及供應鏈管理適應不了這樣的挑戰等問題。精益生產的靈活運用是解決問題的“金鑰匙”。 然而怎樣讓團隊建立精益的基礎概念并且不斷運用精益理念呢？我們新制造商學院認為首先就是“目睹”，您必須通過親身、親手的感受你才能真正領悟精華，重新定位，找出適合自身企業發展之路。 為此，課程分為初級、中級、高級。本次課程為初級......

數字化提升精益六西格瑪CSSBB黑帶認證項目培訓輔導 深圳：2023年12月21日

培訓對象： 企業中高層管理者，研發、工藝、品質、設備、制造、行政等部門骨干人員，負責改善及革新項目的骨干人員及對本課程有興趣的人士。 課程背景： 這是DMAIC黑帶培訓項目輔導參考提綱,請學員在每次培訓前根據《六西格瑪管理》、《MINITAB統計指南》中國質量協會六西格瑪黑帶帶認證考試指定教材書籍，預習到相關章節,實際培訓將由黑帶大師根據情況進行調整。 內容大綱： D 定義階段 1.六西格瑪介紹 2精益介紹 3 確定客戶需求 4 高級流程圖SIPOC 5 MINITB介紹 6......

生產計劃控制與作業管理 北京：2023年12月25日

課程介紹： 幫助學員深入理解生產物流計劃及作業控制體系的構成及主要工作程序。學習并逐步轉為編制包括銷售預測與銷售計劃、生產計劃、主生產計劃、物料需求計劃、作業計劃預排程等在內的各種生產物流計劃及作業控制的主要方法與技巧。理解在JIT等最新的生產運營環境下如何進行生產物流計劃與作業控制。 培訓受眾： 工廠廠長、生產經理、營運經理、物流經理；銷售計劃、采購計劃與訂單管理負責人、生產計劃負責人；倉儲管理負責人 課程大綱： 1.生產物流計劃與作業控制的基本理念 * 企業在生產運營管理......

危險化學品管理實務 廣州：2023年12月28日

課程介紹 8·12天津濱海新區爆炸事故、 “3·21” 江蘇鹽城響水爆炸事故的分析原因無不表明：化學品導致的事故影響是巨大的！目前許多企業對危險品安全儲存管理欠規范，在存儲保管條件有限、安全設施配備不完善、管理人員危險化學品知識缺乏的情況下，存在著重大的安全隱患。 GHS（全球化學品統一分類和標簽制度），簡稱全球統一制度。每兩年更新一次，是化學品分類標簽最重要的技術性文件，已被世界所有主要經濟體廣泛采納。目前GHS已經發布第......

5S實施與目視化管理 上海：2023年12月28日

課程目標： * 理解企業中推行5S的重要性 * 掌握每一個S的具體實施方法和有效工具 * 掌握在企業內系統化推行5S的實施流程和注意事項 * 獲得更好的企業形象，提高員工的歸屬感 參加對象： 部門經理、生產管理人員、生產領班、一線管理者 課程大綱： 1、為什么要實施5S * 5S的起源及定義 * 找數字游戲 * 5S的意義 * 為什么要實施5S 2、分類 * 分類的概念及關鍵點 * 分類的相關工具 * 紅單 * 物品清單 * 辦公室物品存放要求 3、穩定 * 穩定的概念及關鍵......

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